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ERP系统中的成本思想,你真的了解吗?

现代企业成本管理需要一个能协调计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业各项业务活动都面向市场来进行运作。本文主要围绕ERP系统中的成本思想给大家具体阐述。
(1)实际成本
实际成本是在生产过程中实际发生的成本,主要来自各部门的反馈信息,如工单、领料单、采购发票等等。实际成本概念主要是针对产品或劳务而言的,但实务中也包括原材料采购的实际成本和销售实际成本等,所以实际成本是一个广泛的概念,它是指实际发生的耗费代价,实际成本是指已经发生,可以明确确认和计量的成本。
① 分配标准的制定(共耗费用分配);
② 在制品与完工产品的处理。
(2)标准成本
标准成本是对产品或作业未来成本的理性预期。标准成本产生于预算过程。发现并分析实际成本对标准成本的偏离构成成本控制一项重要内容。理想标准成本是在最优的生产条件下,利用现有规模和设备能达到的最低成本。
① 标准成本的制定(采购标准价、标准BOM、工艺路线、标准工时及费率);
② 会计核算科目的制定;
③ 价差、量差、效率差的处理。
(3)经营成本
经营会计源于日本,由“经营之神”松下幸之助最早发明,是一门直接以促进经营提升为目的的会计系统。它的出现解决了“企业家如何一目了然地掌握经营实际”、“如何通过量化的数据来贯彻经营者意志”的世界性难题。
① 阿米巴组织的划分;
② 内部交易价格的制定;
③ 管理模式的落地。
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