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陕汽大同公司召开ERP项目推广启动会,拉开管理变革新序幕

点击上方”蓝字”关注我们吧!3月9日上午,公司在行政办公楼3楼会议室召开ERP项目推广启动会,标志着对公司未来发展具有重大现实意义的ERP项目进入全面实施阶段。陕重汽财务会计部部长康龙,信息技术部部长李昕、党支部书记任晓红,公司党支部书记、总经理王永锋等领导出席会议,公司财务总监王瑞主持启动大会。陕重汽负责此次项目实施的信息技术部、财务会计部技术团队,参与项目实施的公司各部门相关人员共38人参加会议。
启动会上,集团公司李昕部长详细介绍了ERP项目的具体工作计划,对项目实施过程中的重点难点环节进行了说明。
王永锋总经理在讲话中指出,公司上下要从全面实现集团“2035”战略第二阶段目标的战略高度重视ERP项目的实施工作。项目实施是提高公司核心竞争力和提升基础管理能力的重要保障,是公司实现创新转型,实现管理变革,保障全面协调可持续发展的重要手段;是从严管理,规范管理,提升管理效率,保证企业健康有序发展的重要举措。他要求各相关部门从未来业务发展的需求着手,认真研究业务模式和管控模式,统一思想,尽心尽责、全力以赴配合项目组推进公司ERP项目建设,确保ERP项目按既定时间节点准时上线运行。
会上,王瑞总监就公司ERP项目组组织架构、项目宗旨、目标与原则以及项目进度安排等情况进行了汇报。康龙部长介绍了项目前期工作进展、整体实施目标和管理流程等情况,并对后续工作提出了具体要求。
此次启动大会的顺利召开,标志着公司管理变革拉开了崭新序幕,公司将以本次ERP项目实施为契机,全面提升公司信息化管理水平,实现业务全流程系统化,支撑公司实现全面可持续发展。

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